Бизнес [Яновский Алекс] Секреты эффективного управления [2014]

[ingenerks]

Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.

Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:

• Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
• Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
• Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
• Как находить сильных и опытных сотрудников?
• Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
• Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
• Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?

Модуль 1
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Получите принципы успешного менеджмента.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.

Модуль 2
Строим Вашу компанию
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как правильно увольнять сотрудников.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.

Модуль 3
«Спираль успеха»
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.

Модуль 4
Отрываемся от конкурентов
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний

http://alexyanovsky.com/mngmnt/s8/

Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент